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Acuerdo entre AEPG y Adcloud enero 22, 2012

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Acuerdo AEPG - Adcloud

La Asociación Española de Prensa Gratuita (AEPG) y Adcloud España, han firmado un acuerdo de colaboración. El convenio permitirá a los medios asociados de la AEPG beneficiarse de la amplia oferta de publicidad online que ofrece la compañía. Adcloud comercializará los espacios publicitarios online de las publicaciones asociadas tanto en formato Display como en imagen-texto. Su plataforma tecnológica permite maximizar los beneficios al mostrar los anuncios más adecuados para cada usuario.

Con esta alianza se pretende incrementar la compra y venta de la publicidad online entre los más de 100 medios digitales integrados en la AEPG, ofreciendo más oportunidades tanto a compradores como a vendedores. Para el secretario general de la AEPG, Víctor Núñez, “el acuerdo supone la primera de las grandes iniciativas que pondrá en marcha la AEPG este año 2012 para reforzar su área digital”. Para Núñez “el acuerdo con una empresa líder como Adcloud supone un salto cualitativo y complementa las acciones de venta conjunta de publicidad que la AEPG ya está desarrollando tanto en papel como internet”.
“Estamos muy contentos de comenzar el acuerdo con la AEPG. Supone un paso adelante en la consecución de nuestro objetivo de trabajar con los medios online de reconocido prestigio en España, para poder así ofrecer una audiencia premium y segmentada de gran valor para los anunciantes”, afirma Henrik Varga, Managing Director de Adcloud España.
El acuerdo entre la AEPG y Adcloud incluye, también, la utilización de la plataforma tecnológica de Adcloud para la gestión de campañas publicitarias conjuntas para los asociados a la AEPG, ofreciendo así mayores posibilidades de comercialización.
Adcloud, filial de Deutsche Post, es un proveedor independiente de tecnología y servicios para el intercambio optimizado de publicidad online y está presente actualmente en Alemania, Austria, Suiza, Francia y España. Con la tecnología de Adcloud, los clientes pueden ofrecer campañas en espacios publicitarios propios y utilizarlos de forma exclusiva para sus anunciantes o compartirlos en toda la plataforma para negociarlos.

III Estudio AEPG – Economía y Empleo diciembre 2, 2011

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ImagenAE

Una encuesta de la Asociación Española de la Prensa Gratuita (III Estudio AEPG) realizada entre las publicaciones gratuitas asociadas revela que continúa la reducción de ingresos y la destrucción de empleo en 2011. Solo el 45% de los encuestados afirma que el número de empleados no ha variado durante el último año. Un 35% afirma que ha disminuido el número de empleados, esto supone un 2% más que en el año 2010, sin embargo, el número no es tan negativo como en 2009, donde más de la mitad de las empresas que fueron encuestadas habían reducido la plantilla. Pese a estos datos, la noticia positiva es que un 20% han aumentado su plantilla, la misma cifra que en el año 2010.
En el estudio se ha podido conocer que en el 75% de las empresas trabajan de 1 a 10 empleados y sólo el 25% tiene de 11 a 20 empleados. En cuanto al perfil profesional de los componentes de la empresa el 85% afirman que tienen de 1 a 5 redactores, sólo el 10% cuenta con más de 5 redactores en la plantilla.

Solo el 16% de los editores han aumentado sus ingresos
Los datos en cuanto a ingresos por publicidad no son demasiados  positivos, ya que el 47% afirma que son inferiores que en 2010, pese a todo no llega al 79% que afirmaban que habían reducido sus ingresos publicitarios en 2009. La mayor proporción con un 56% de los que han disminuido este año, ha sido entre 31%-50%. Además, el 16% afirma que  han aumentado los ingresos por publicidad entre un 11%-30% mayoritariamente.
Respecto al tipo de anunciantes que predominan en las publicaciones el 79% se trata de empresas privadas, frente al 83% de 2010, y el 21% corresponde a organismos públicos. La publicidad de organismos públicos ha disminuido un 58% respecto al último año. En lo que respecta a aspectos cualitativos , en el estudio, se ha podido saber que, de los sectores privados, el principal es comercio y hostelería con un 74% (un 76% en 2010 y un 93% en 2009), en segunda posición con un 53% está la automoción (34% en 2010 y  48% en 2009) y en tercer lugar con un 47 % se encuentran la inmobiliaria (38% en 2010 y 48% en 2009) junto con la educación/formación (34% en 2010) y la belleza. Otros sectores importantes entre los anunciantes son la banca (42%), seguros (21%) y el gran consumo (21%).
En lo que respecta al espacio destinado a la publicidad, para el 47% de los encuestados ocupa entre un 10%  y un 25% del espacio de sus publicaciones, para un 41% ocupa entre un 26 y un 50%.

Optimismo para el próximo año
En cuanto a la publicidad online, para el 84% de los medios de papel representan unos ingresos de menos del 10%.
El mejor dato es que el 58% de los encuestados creen que la situación de su empresa respecto al próximo año va a ser mejor, pese a ello, hay un 16% que piensa que será peor.

“LAS REDES SOCIALES NO SON UN SOPORTE PUBLICITARIO EFICAZ” mayo 30, 2011

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El pasado viernes 27 de mayo tuve la oportunidad de entrevistar a dos grandes profesionales del márketing: Natividad Buceta y Pedro Aguilar, directora general y vicepresidente de la Asociación de Marketing de España (MKT). Más que una entrevista fue toda una lección de márketing.

¿Por qué es necesaria una asociación de marketing en España? ¿Cuál ha sido la evolución de MKT en estos 50 años de existencia?

Natividad Buceta: La asociación empezó como un Club de Dirigentes de Ventas y a lo largo de los años se ha adaptado a los cambios del marketing en nuestro país. El siguiente paso fue el Club de Dirigentes de Marketing, siempre a nivel nacional. Recientemente se ha transformado en la Asociación de Marketing de España, que refleja nuestra vocación de impulsar el  marketing en toda su globalidad y en todo el país. Dimos los primeros pasos en 1961 cuando apenas empezaban a definirse las cuatro ‘pes’ del marketing [producto, precio, place o distribución y promoción].

Hoy en día se habla ya de la quinta ‘pe’…

N.B.: Sí, la de las personas. Los consumidores son esenciales en el marketing actual. Las redes sociales permanecerán en la medida en que seamos capaces de apoyarnos en las herramientas y las nuevas tecnologías para tener un mayor acercamiento al público.

Su portal ha creado una comunidad virtual para permitir el diálogo entre los profesionales, ¿qué ventajas aporta frente al networking presencial?

En 2007, cuando se habló acerca del cambio de la asociación, apostamos por las redes sociales como motor de evolución. Empezamos con aquellas con orientación más profesional y lo fuimos extendiendo a otras como Twitter, Linkedin… Pretendemos estar en todas, teniendo claro que cada una tiene una función distinta para el socio. Si podemos decir que llegamos más allá de Madrid es gracias a las redes sociales. También creamos la comunidad de profesionales de marketing con un objetivo muy claro: fomentar el conocimiento y el networking del marketing entre los profesionales. Además estamos creando un canal propio de Youtube.

Está creciendo la preocupación por la burbuja de las redes sociales, un fenómeno que desplaza a los medios y la publicidad tradicionales. Los jóvenes y la red absorben todo el trabajo de planificación de  las agencias…

N.B.: Estamos sobredimensionando el marketing digital y, lo más grave, separándolo del tradicional. Para mí martketing tradicional y digital forman parte de un único marketing… la inteligencia está en establecer una estrategia que integre ambos canales y darles a cada uno el posicionamiento que corresponda. La tecnología es un instrumento que hay que saber utilizar correctamente.

Pedro Aguilar: Yo creo que la digitalización llegó a las mesas de trabajo cuando la gente todavía no estaba digitalizada y tuvimos que adaptarnos. Hoy todos somos digitales. Lo que hay que hacer es crear las estrategias de comunicación independientemente de la tecnología que hay debajo de los canales. Diseñar una planificación integrada es mucho más difícil hoy porque existen más medios que hace 25 años, pero es un error caer en la adoración de lo digital.

¿Creen que las redes sociales son eficaces como soporte publicitario?

P.A.: Rotundamente no.

N.B.: Lo que consiguen es un marketing viral en el segmento joven. Gracias a las redes sociales se acortan los tiempos de llegada de una marca al mercado, pero eso no se traduce automáticamente en ventas.

P.A.: Claro, todo depende de a qué llamemos eficacia. Si hablamos de construir una imagen o de vender un producto asociado a una determinada marca. El marketing es un mix de una serie de acciones que hay que analizar de forma conjunta… segmentar los datos del retorno de la inversión lleva a conclusiones equivocadas sobre su eficacia por separado.

¿Existe una obsesión en los departamentos de marketing de medirlo todo, rompiendo con los factores cualitativos?

Para mí lo que merece la pena de la eficacia de la publicidad es medir la imagen de mi marca antes y después de una estrategia de comunicación concreta. Si sube la percepción positiva de mi imagen es porque he hecho buena publicidad y viceversa, independientemente del número de impactos que genere en los medios, algunos de los cuales pueden ser incluso negativos.

Marcas como ZARA son el paradigma del éxito de notoriedad con gasto cero en publicidad…

Que no haga publicidad no significa que no haga marketing. ZARA trabaja muy bien la relación con el consumidor, sabe lo que quiere y lo traslada hasta el principio de la cadena de producción. Y esto en otra compañía no es nada fácil, porque los distintos objetivos de cada departamento pierden la visión del consumidor. En ZARA manda el consumidor. El marketing en el punto de venta es la base de su estrategia de comunicación en todo el mundo, porque es donde está su público objetivo.

Centrándonos en el sector que afecta a la AEPG ¿cómo valoran el modelo de gratuidad?

Yo tengo la duda de si el anunciante conoce suficientemente el perfil de gente que lee la prensa gratuita, especialmente los diarios en papel. Estoy seguro de que habrá más target que el del público joven y se debe tratar de vencer este desconocimiento.

Y en concreto, los medios locales, que a veces son los de mayor implantación en los municipios y los que más llegan a los ciudadanos, ¿se conocen desde el marketing?

Yo creo que poco. Pero no es culpa del marketing sino de las agencias de medios, que suelen ser bastante, digamos, “conservadores” en la planificación de medios y se limitan a las técnicas y los canales tradicionales.

¿Cómo podemos llegar mejor a las empresas o las agencias, a los directores de marketing en general a través de nuestra asociación?

N.B.: En vuestra asociación hay una función clarísima de comunicación para llegar a sectores clave de la economía española. Tenéis una labor social que debéis transmitir correctamente. En un momento en el que empezamos a evidenciar la importancia que tiene la economía social en los países dar a conocer esa misión es una manera de lograr que las marcas se sumen como anunciantes. Tenéis que vencer la falta de conocimiento que hay sobre la prensa gratuita, porque con la especialización de publicaciones estáis dando un servicio a la sociedad que otros no pueden.

Esa obsesión que existe con la métrica está fomentando la hipersegmentación en Internet, algo que puede lograrse también a través de nuestros soportes gratuitos…

P.A.: Lo que tenéis que llevar a cabo es un papel de divulgación, dar a conocer que existen proyectos innovadores y diferentes targets bien diferenciados, para así vencer el desconocimiento de agencias y anunciantes.

[Foto izda-dcha: Víctor Núñez, director general AEPG, Natividad Buceta, directora general MKT y Pedro Aguilar, vicepresidente MKT]

ACUERDO ENTRE LA AEPG Y EFE mayo 25, 2011

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VÍA AEPG. La Asociación Española de Prensa Gratuita (AEPG) y la agencia de noticias EFE formalizaron el pasado 24 de mayo un acuerdo de colaboración que permitirá a los socios de la AEPG beneficiarse de ofertas especiales en la contratación de los servicios de información segmentada que proporciona la agencia EFE a nivel nacional e internacional.

Para la firma del documento se dieron cita en las oficinas de la AEPG Fernando López García, Director de Ventas España, en representación de la Dirección Comercial de EFE, y Víctor Núñez Fernández, Director General de la asociación. Ambos destacaron la relevancia de esta vinculación y expresaron su deseo de que la colaboración iniciada alcanzara los mejores resultados posibles en beneficio de la calidad periodística y la consolidación de la prensa gratuita como actor clave en la comunicación.

Al unir sus fuerzas con la primera agencia de noticias en español y la cuarta del mundo, la AEPG continúa su labor y su apuesta por la ampliación de alianzas con empresas líderes en el sector y la adopción de acuerdos que aporten valor añadido a nuestros asociados.

LA AEPG ESTRENA JUNTA DIRECTIVA abril 4, 2011

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La Asamblea General Ordinaria de la AEPG, celebrada el día 1 de abril en Madrid, eligió nueva Junta Directiva. El equipo dirigido por Sergio Crespo Gil, editor del grupo Sevilla Mediática, está compuesto por Javier Estrada (Revista Plácet), Miquel Pol (Part Forana), Isabel González (Grupo Ediciones y Comunicaciones de Canarias), Ángel  Muñoz (Revista Bulevar), Sebastián Triviere-Casanovas (In Family) y Marina Izquierdo (Padres o Nones). Víctor Núñez continúa en el cargo de secretario general y director de la AEPG.

Además de elegir a la nueva junta directiva que guiará los pasos de la asociación durante los próximos cuatro años, el encuentro sirvió para hacer balance de los últimos meses y abrir horizontes para el futuro. (más…)

Entrevista a Eusebio Serrano, director general de lntrol (OJD/PGD) febrero 6, 2011

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La AEPG entrevista a Eusebio Serrano, Director General de Información y Control de Publicaciones (INTROL), para conocer sus sensaciones con respecto al mercado de las publicaciones gratuitas en nuestro país. Desde su punto de vista, la calidad y la seriedad de las ediciones son las claves para la supervivencia en el difícil mundo de la comunicación. No obstante, el éxito de muchas empresas informativas depende en gran medida del apoyo y el compromiso de INTROL con el sector. (más…)

Entrevista en Periodista Digital TV enero 11, 2011

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II Estudio AEPG “Economía y Empleo 2009-2010″ noviembre 11, 2010

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Se frena la destrucción de empleo y la caída de la publicidad respecto a 2009
Una encuesta de la Asociación Española de la Prensa Gratuita (II Estudio AEPG) realizada a 240 editores de publicaciones gratuitas revela que se ha reducido la destrucción de empleo respecto el año anterior. En el año 2009 más de la mitad de las empresas encuestadas habían reducido sus plantillas, mientras que en el 2010 el porcentaje de los que destruyen empleo es de un 33%, frente al 47% que han mantenido sus plantillas. La buena noticia es que un 20% de los encuestados han aumentado el número de empleados en sus empresas. (más…)

EL APOCALIPSIS DEL PAPEL LLEGARÁ A ESPAÑA EN 2030 SEGÚN UN ESTUDIO noviembre 8, 2010

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Los apocalípticos del papel siguen dándole vueltas a su bola de cristal y poniendo fechas a la defunción de los periódicos.
Esta última semana distintos medios se han hecho eco de algunas de estas previsiones como las de Ross Dawson para la consultora Future Exploration Network,  que sitúa el entierro definitivo en el mundo occidental en 30 años.
Ross asegura que, excepto en lugares como Benin, Madagascar u otros países exóticos, donde consideran que tienen que explotar esta tecnología, el resto del mundo  se quedará sin prensa en tres décadas, aunque se producirá de forma diferente en las zonas rurales y en las metropolitanas.  Asimismo, se ha atrevido a pronosticar el futuro de los periódicos rusos, cuando en Rusia no se publica información de la circulación de diarios.
Países como Canadá, Australia o Nueva Zelanda, donde existe una cultura pro periódicos, y que por tanto,  han hecho frente a la aparición de Internet, también están en la “lista de la muerte” de Ross, quien dice que desaparecerán en 2020, 2022 y 2024 respectivamente. Según este mismo estudio España, junto a Suiza, República Checa  y Taiwán tendrán que preparar el sepelio para el año 2024. Ver infografía
Piett Bakker en Newspaper Innovation ha hecho su propio estudio basado en Reino Unido con datos de prensa gratuita y de pago, teniendo en cuenta la circulación y la venta desde 2004 y mediante un sistema de porcentajes, el holandés predice que los periódicos tiene cuerda  hasta 2050 ya que, aunque desciendan las ventas, nunca lo harán en menos de 10 millones de ejemplares diarios hasta 2019.  Siguiendo este sistema, en 2027 todavía quedaría una circulación cercana a los 5 millones de ejemplares diarios.
Este tipo de previsiones se hacen desde hace muchos años y nunca han acertado. El primero fue Ted Turner, fundador de la cadena de noticias CNN quien en 1981 dijo que a los periódicos les quedaría como mucho un año de vida (en 2006, volvió a vaticinar el fin de los diarios, pero esta vez con 20 años de margen).

España, entre la anarquía y la anomia noviembre 5, 2010

Posted by Víctor Núñez in Periodismo, Política.
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Dice el diccionario de la RAE en una primera acepción, que la anomia es el conjunto de situaciones que derivan de la carencia de normas sociales o de su degradación. En una segunda acepción se refiera a un trastorno del lenguaje que impide llamar a las cosas por su nombre. (más…)

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